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(中古品)
ハーバードで学ぶ「デキるチーム」5つの条件—チームリーダーの「常識」

【ブランド名】


J.リチャード ハックマン: author; Hackman,J.Richard: original_name; 滋, 田中: translator;

【商品説明】
内容（「BOOK」データベースより）
チームを分析する新しい視点。結束力のある真のチームであるか。揺るぎない方針があるか。チーム力が高まる構造になっているか。意欲を高める制度・システムがあるか。最適なコーチング体制を持っているか。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ハックマン,J.リチャード
アメリカにおける社会組織心理学の第一人者。エール大学などを経て、1986年からハーバード大学教授。1966年にイリノイ大学で博士号取得。一貫してチームがより良く機能するにはどういう条件が必要かを研究し、20年間の研究を通じて企業組織にとって重要な5大条件を明らかにし、多くの企業で採用されている
田中/滋
1946年生まれ。東京大学工学部および同大学院修士課程卒業。エール大学経済学修士。通産省を経て、86年に日本的経営の革新を目指してヘイ・コンサルティング・グループに入社。90年に日本支社長に就任。現在は代表取締役。日本企業における人事制度と人材マネジメントの革新に取り組み、三菱商事、ソニー、武田薬品、トヨタなどでコンサルティングに従事。成果主義型人事制度およびコンピテンシーを日本に導入したコンサルタントとして知られる。国内外の主要新聞、テレビ、雑誌でのコメントおよび論文多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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(中古品)ハーバードで学ぶ「デキるチーム」5つの条件—チームリーダーの「常識」//J.リチャード ハックマン: author; Hackman,J.Richard: original_name; 滋, 田中: translator; /内容（「BOOK」データベースより）
チームを分析する新しい視点。結束力のある真のチームであるか。揺るぎない方針があるか。チーム力が高まる構造になっているか。意欲を高める制度・システムがあるか。最適なコーチング体制を持っているか。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ハックマン,J.リチャード
アメリカにおける社会組織心理学の第一人者。エール大学などを経て、1986年からハーバード大学教授。1966年にイリノイ大学で博士号取得。一貫してチームがより良く機能するにはどういう条件が必要かを研究し、20年間の研究を通じて企業組織にとって重要な5大条件を明らかにし、多くの企業で採用されている
田中/滋
1946年生まれ。東京大学工学部および同大学院修士課程卒業。エール大学経済学修士。通産省を経て、86年に日本的経営の革新を目指してヘイ・コンサルティング・グループに入社。90年に日本支社長に就任。現在は代表取締役。日本企業における人事制度と人材マネ